Conseils pour dirigeants et managers
Développement pour l'entreprise
Conseils personnalisés
Aide à la prise de décision rapide.
Accompagnement stratégique
Soutien continu pour des objectifs à moyen terme.
Ateliers
dédiés
Création d'ateliers sur mesures, mise en place d'outils innovants
Les 4 briques fondamentales
Humain
L’humain en entreprise peut être considéré du point de vue de l’individu par son travail, ses compétences et ses besoins.
Il peut être considéré du point de vue du groupe par son homogénéité, son équilibre et sa communication.
Il peut être considéré du point de vue de l'organisation par son fonctionnement, sa hiérarchisation et sa forme.
Entreprise
Une entreprise est une entité économique et juridique qui a pour vocation de produire des biens et/ou services afin de les vendre pour en tirer un profit et subvenir à ses besoins.
Elle possède une vision, une mission ainsi que des valeurs.
Elle est composée de différents organes de fonctionnement reliés entre eux par des flux physiques, monétaires et d’informations.
Bien-être
Le bien-être est un état d'esprit quantifiable qui vise à une harmonie ou à minima un équilibre satisfaisant l'humain et l'entreprise.
L’humain, groupe ou individu, est composé de ses aptitudes, de ses besoins et de ses aspirations.
L’entreprise est composée de ses objectifs, de ses contraintes et des possibilités de son milieu de travail.
Performance
La performance est un résultat chiffré réalisée par un individu, une entité ou un groupe dans une perspective de classement par rapport à soi ou par rapport aux autres.
Elle est définie comme un constat neutre enregistrant un résultat à un instant T.
Elle fait obligatoirement référence à un contexte, à un objectif et un résultat attendu.
La méthode utilisée
Faire un choix d'objectif et relier les moyens à celui-ci. Eclaircir ses idées et faciliter le travail.
Simple / Efficace
La méthode est simple et pragmatique basée sur la compréhension et l'utilisation de ces 4 briques fondamentales
Choix / priorisation
A un moment donné de la vie de l'entreprise, au moins deux des quatre briques devront être reliées et utilisées.
Moyen / Finalité
Chaque brique devenant à tour de rôle un moyen ou une finalité en fonction du contexte ou du projet.
Prisme / solution
Savoir les reconnaitre et assumer ce choix de prisme opérationnel est la base de la solution et le point de départ de notre travail.
Et si vous hésitez à me contacter et bien n'hésitez plus !
Je suis à votre disposition pour répondre à toutes vos questions:
par mail olivier.double@eiod.fr
par téléphone 07 60 18 01 08 (laissez un message et je vous rappellerai)
via Linked In
prenez facilement Rendez-vous
©Droits d'auteur. Tous droits réservés.
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.